Metodologia escalavel e aderente ao negócio

O BPM / Gestão de Processos de Negócio é escalável ao seu negócio e resulta em:

• Redução dos custos;
• Menor tempo de implantação;
• Projeto corporativo, estrutural

BPM- Business Process Management, Assinatura Digital, Temporalidade Documental, Jurisprudência (SIGAD/CONARQ) resultando em:

• Governaça corporativa / institucional;
• Sustemtabilidade;
• Compliance ( Normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio).

O BPM integrado com ECM desenvolve o projeto com a seguinte visão:

• Toda atividade gera documentos e informações e gerimos os seguintes fatores:
• Atividades e funções,
• Documentos, informações e o conhecimento,
• Arquivo, Tabela de Temporalidade e Matriz de Classificação Documental. 

Medição e auditoria dos resultados

Formação da Matriz Integrada de Processo;

Auditoria e medição dos resultados do negócio ;

Escalabilidade no emprego de metodologias e tecnologias;

Mapeamento dos Processo de Negócio vinculados a satisfação do cliente.

O fato crítico de sucesso no Projeto BPM integrado ao ECM é a utilização de metodologia e tecnologias escaláveis, aplicando-as de acordo com a necessidade, características, política e cultura do seu negócio.

Automatizar processos de negócios e aumentar a produtividade

Utilize M-Files Workflows para agilizar os processos de negócios comuns (como as aprovações de contrato, o conteúdo controlado, faturamento, etc.), manter-se produtivo, e assegurar o cumprimento das politicas. Assista a este vídeo e descubra como M-Files automaticamente monitora cada etapa do processo e envia uma notificação quando há algo que precisa ser tratado.